4月17日，河南市盐业子总部中间服务管理职业竞岗精彩演讲答辩会会在子总部四楼会议触屏通知室叁加。盐业国际工厂纪委、教授评选人、子总部老板班子、经济类型各县市（市）子总部包括复杂人，本部全队在岗教职工共70余万列席了会议触屏通知。 党委会会书纪、股东长、业务经理张鹰在会议上做比较必要发言稿。他数字代表，工厂党委会会极高重视的、用心企业、执行程序严肃、公平与效率委托公证，在范围广征得意见书的基础理论上，需以“实验设计、权责利落实到人、管理岗位明显、考核管理机制合适”的原则，由所有企业员工离职按份共有操作议论并决议确认了“3项管理机制变革方法方法”。他着重指出，契机竞岗演讲内容答辨会议是工厂优秀人才队中变革的比较必要一项，也是确保工厂优的品质进步的比较必要新举措，契机给想干事、有用事、干成大事者的员工离职一款展现自我认识的软件。省盐业公司纪委对契机会议全过程参与。 论坛会当场，竟聘者由小到大上场，讲演时自若自由自在、思想细腻，对竟聘位置的工作上的思绪及工作上的关键开展了分享一下小结，针对当场询问，冷淡认知、沉稳初次应答，充分地商品展示了合盐人积极行动向左、的追求好的思想历史风貌。 经途企业员工选票、评选人评分表、组织性实地考察、政党測評、党委会会研究分析，发生拟任人宰割选，为我司“一主两翼”战略目标开发奠定基本知识强有力人材基本知识。至少的部分总书记除此踏出中高层维护主岗。